制造需求长期议程

当我们进入2020年时，没有什么可以准备澳大利亚人，我们被设定为面对自从大萧条以来未见的经济动荡，不受全球病毒。

虽然我们不知道这种病毒的确切效果也不反过来经济后果，但我们所知道的是我们正在经历动荡，导致记录失业和经济萎缩。

我们还知道，我们如何在未来几年内应对这种经济危机对我们的长期经济和社会福祉至关重要。

总理在这场危机结束时谈到了“快速回归”的想法。但是究竟敲响到什么？

Covid-19之前没有强大的经济性。

在这个全球大流行之前，在夏季丛林大火之前，澳大利亚经济疲软，工资增长缓慢，生产力减缓，失业疲软和就业不断上涨。

政府在7月份的经济更新只是推动了一个9月悬崖，迫切迫切需要迈向3月悬崖。

这不是改革，这不是全国的全面战略计划。

作为战略计划的一部分，政府需要全面的制造业和行业政策来推动就业，提高经济增长。

我们进入了这一政府的第七岁，但澳大利亚制造业的长期议程是薄薄的。

国家Coronavirus协调委员会的制造工作组尚未发布其报告。

媒体报道将有质疑在办公室期间究竟究竟究竟在做什么。澳大利亚的制造政策被批评为“碎片”，“短期解决方案”和“未对准激励措施”。

Roy Green教授公开评论了澳大利亚行业政策的碎片和资源，“研究和创新的资金被征收超过13个投资组合区域和150个预算线。”

经济预算更新​​是一个完美的机会，宣布这种迟来的计划，但没有任何东西即将到来。我们现在必须等到十月预​​算，如果我们能够相信任何战略，那么就会宣布。

如果莫里森政府正如他们所说的那样致力于支持澳大利亚制造业，那么为什么自2018年10月以来，为什么行业部长的咖啡师没有满足？

Covid-19是一个令人眼花缭乱的提醒，这是摇滚汽车制造商离开我们的海岸的错误：能源政策失败增加了制造成本;关键技能的消耗;摧毁较小制造商的可行性进一步下降供应链;并撤回私人资本从研发中。

谈到研发，许多商业领导者和专家对澳大利亚的研发能力提出了担忧，这是与先进制造业领导的恢复有关的担忧。

甚至没有讽刺的讽刺，莫里森政府目前为澳大利亚制造业的唯一计划是从研究和开发税收激励（RDTI）中撤资18亿美元。

他们公开谈论提高税收以推动经济复苏，但同时他们希望将创新公司的税收负担增加了近20亿美元。

公司经常由行业部长Karen Andrews为其帮助开发基本的个人防护装备，最近批评了R＆D税收奖励条例草案，称“澳大利亚减少吸引力，澳大利亚对其他国家的吸引力减少有吸引力”。

澳大利亚的照明委员会评论说，他们陷入困境，我们将看到R＆D远离澳大利亚的R＆D转移到新西兰，这将花费澳大利亚工作。

澳大利亚一直是一个使事情的国家，但这种能力正在萎缩，因为制造业一直在收缩，而不是成长。

病毒已经证明了澳大利亚易受群体是如何实现全球供应链的冲击。

根据澳大利亚研究所(Australia Institute)未来工作中心(Centre for Future Work)的吉姆•斯坦福(Jim Stanford)的研究，就制造业自给自足而言，澳大利亚在经合组织(OECD)国家中排名最后。

不到100万人在制造业工作，占工作的6.4％。当制造业是最大的雇主时，这在20世纪80年代后期的员工队伍的16.5％下降了这一点。

哈佛大学经济复杂性指数通过出口的多样性和研究强度评估经济的复杂性。澳大利亚在1995年排名第50位，到2017年下降至93。

没有新的先进制造业的新投资，我们不会多样化我们的经济基础，这将限制增长前景。

毫无疑问，我们的一些制造商在Covid-19期间，一些制造商已经适用于在Covid-19期间生产需要的个人防护设备和其他必需品。

但让我很清楚，澳大利亚需要更复杂的制造计划，而不是回应危机。

如果我们希望制造业和行业政策成为前沿和中心，那么我们需要一名政府，以确保其未来并认真对待。

这种经济衰退的影响是如此伟大又突然。我们的反应必须大胆和战略性。

缺乏全面的经济复苏计划是创造就业机会的错过机会。

劳工将继续提供战略建议并提高重大挑战。

我们只是希望建议不会陷入聋的耳朵。

Brendan O'Connor是工业和就业的影子部长。