推动循环经济的面向未来的公约

循环经济是旨在受益于企业，社会和环境的经济发展的系统性方法。它是再生的，旨在逐渐与有限资源消耗消耗的增长。

自2002年以来，协定集团通过重用，回收和包装解决方案一直是循环经济的驾驶员。PACT集团雇用了6000多人，拥有超过8000名客户。他们是一家ASX上市公司，是澳大利亚和新西兰的最大可回收厂牌的提供商。他们的年度产品产量约为11亿个单位。它是一个未来的公司，不断发展，寻找发展业务的方法，同时降低了环境的足迹业务。

他们对循环经济的贡献涉及公司内部的三个部门。Pact Packaging与各种规模的公司合作，创建回收包装解决方案。行业包括乳制品、快速消费品、健康和个人护理以及工业。他们在全球拥有110个运营站点，并承诺在包装中使用30%的可回收材料，在该领域处于领先地位。

PACT REUSE已创建单一使用包装的解决方案，并与主要的食品生产商和超市合作，以帮助他们达到可持续性目标。他们已更换1.5亿单用500万塑料板条箱的盒子。他们还回收了数百万件衣架，制造了委员会的废物垃圾箱。

公约回收是塑料回收的前沿，并与政府合作最大限度地重复利用废物。它的输出提供给其他两个部门。

协议已经通过收购增长。这提出了作为其收购的每个网站的业务挑战，其中有自己的遗留供应商和采购系统，以及围绕支出模式的数据很少。这在整个业务中产生了效率低下，最终成本了公司时间和金钱。这些情况肯定适用于协议的MRO采购，在那里他们在众多供应商中购买了多种产品。这使得标准化和现场级别的依从性问题，并且难以实现的规模经济，因为在大量的SKU上管理定价是挑战性的，并且预先谈判的定价福利是不明智的。

通过采用RS Components, Pact已经从人工采购流程(其相关的低效率)转向了集中化的自动化替换。RS Components电子采购系统允许详细分析MRO支出，为Pact创造价值。这种方法意味着每个站点的支出都是可见的，它消除了站点范围内的泄漏，这意味着Pact现在在全国所有站点的SKU上享受标准化定价和折扣水平，允许价格的连续性。

对采购查询的回应现在降至1天，随着RS组件的欧元化系统预测，它可以确保本地化仓库中的库存，而不是被安置在其英国总部。这意味着协议们享有更快的进入股票，交货时间从平均7天降至1.所有这一切都导致公约的大量节省，随着系统进一步精炼的进一步优势。

“协定”组和RS组件已形成伙伴关系，将简化协议的MRO采购，提供诸如采购，履行和销售分析的效率。这将进一步促进循环经济的目标。

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