Holloway Group领导电话“把它带回家”

随着经济从前所未有的2020年复苏，政府和行业重新关注通过创新和本土生产来支持当地制造业。

在鼎盛时期，澳大利亚制造业约占澳大利亚国内生产总值(gdp)的25%。但据报道，2019年制造业仅占5.65%。

许多离开美国的公司发现，运费上涨，供应链中断，贸易关系不确定。

但现在，很多人都回来了。

随着新冠病毒-19对经济、物流和健康的影响继续波及全球市场，悉尼的一家公司承担起了推动澳大利亚制造业的领导责任。

创新促进者和制造商Holloway Group发起了一项行动呼吁，要求当地企业通过“将其带回家”活动，将精力重新集中到陆上生产上。

霍洛威集团董事总经理马特·霍洛威（Matt Holloway）是这项计划的领头人，他认为2021年是把握澳大利亚制造业带来的机遇和利益的最佳时机。

“我们的目标是让我们的行业和潜在客户有一点不同的想法，并改变他们的购买行为，”马特说。“‘把它带回家’活动对我们和澳大利亚各地的制造商来说，是一个有教育意义的活动，可以让我们对我们的行业发出一些声音。”

这项活动突出了本地制造业的四大优势：避免预付款，带来更好的现金流；不必持有这么多库存的能力；避免与海外市场和汇率相关的许多成本；更快的交付周期和更好的客户支持。

马特说：“那种认为在海外生产东西更便宜的成见——我们真的想改变这种模式。现在根本不是这样了。”。

“交货期是一个问题，但实际的底线成本已经翻了一倍。

“过去6个月，马来西亚以外的集装箱数量增加了80%，而且还在上升。公司必须承担这一成本。你可以尝试尽可能多的补贴，但到了一定程度，你必须将补贴转嫁给客户。

“我们让人们真的认为它——如果我得到一个中国供应商报价和澳大利亚供应商,中国供应商仍可能会便宜一些,但如果你看看所有的额外成本,交货时间和一些无形的,我想你会发现它只是为吸引本地采购。”

在过去20年作为A Plus Plastics运营后，该公司去年更名为Holloway Group。其子公司包括Ausdrain、GEOHEX和Group Tooling–A Plus Plastics仍然是供应链市场工业级包装解决方案的一个品牌。

Holloway Group专门从事塑料注射成型产品的设计、加工和制造，真正专注于研究和开发。Ausdrain制造和分销排水单元产品和雨水管理产品，专门从事模块化地下储罐系统。

Holloway成功地通过社交媒体宣传了“带回家”的信息，并在澳大利亚各地建立了严格的销售团队。

“每个人都可以接受支持澳大利亚制造、澳大利亚拥有的信息，”市场经理Tracey Yuen告诉《产业更新》。

“当我们与希望回国的公司交谈时，他们告诉我们，在海外生产真的令人沮丧。在可交付成果方面存在语言障碍、时间框架障碍和漏洞。”

特蕾西解释说，随着时间的推移，所有这些都让人们感到恼怒，因为它迫使人们做出艰难的决定，为了他们所认为的更低的单价，他们已经做出了长期的妥协。

“这关乎责任，”她说。“因为我们的总部在澳大利亚，我们有更多的责任，我们更透明，更容易与人们合作。所以他们通常乐意支付稍微增加的成本——如果存在的话。”

从2020年12月开始，该年度活动将持续到2021年3月。特蕾西希望它变得越来越大。

“和我们一起工作的人真的很开心，”她说。“我们从客户和合作伙伴那里得到了很好的反馈，告诉我们与我们做生意有多容易。”

Holloway已经看到大量的转向澳大利亚制造商。当新冠疫情爆发时，人们对业务感到担忧，但事实上，业务在过去6至9个月里增长了。

特蕾西的团队处理了许多来自社交媒体的直接询问。她说，十分之六的询问将是“我们想选择与澳大利亚制造商合作”，而不是“我在寻找最便宜的价格”。

“这不是以价格为基础的，而是以价值为基础的，这真的很有趣。我没想到会有这么大的不同，但很明显，人们希望与澳大利亚制造的公司合作。

“这也是我们开展这项活动的部分原因。现在有了政府的现代制造业基金，这似乎是一个很好的时机告诉市场，我们真的很自豪，作为一家澳大利亚制造商。

她表示:“这是对澳大利亚制造业的支持。”她补充称，这是“他们希望保护我们并推动澳大利亚经济向前发展的迹象”。

马特希望更多的人参与到“把它带回家”中来，并说这个行业应该团结起来。

“我认为这绝对是一个先例，让更多像我们这样的公司联合起来，真正推动这场运动。

“对于志同道合的公司来说，这是一个真正的机会，它们可以聚集在一起，对澳大利亚制造业发出一些声音。

“如果我们能说服哪怕是一个新客户加入，那么这是非常值得的。”